Structurer et développer son activité carrosserie en réseau dans le marché

Gestion / Orga d’entreprise / Gestion et développement de l’activité commerciale après-vente

Public visé

  • Personnel de direction de l’activité carrosserie et/ou mécanique
  • Chef d’entreprise (indépendant), conjoint, responsable de l’activité carrosserie et/ou mécanique, de l’atelier, chef d’équipe...
  • Professionnels de l’après-vente automobile ou nouveau collaborateur intégrant une entreprise en réseau

Objectifs

  • Disposer de tous les atouts pour réussir votre intégration dans votre réseau de carrossiers et profiter immédiatement de ses avantages

Prérequis

  • Socle de compétence de base

Programme

LES REALITES DU MARCHE ET VOTRE AVENIR

  • Rappel des paramètres marché de l’après-vente

LA SOLUTION RESEAU

  • Rôle et objectifs d’un réseau de carrossiers.
  • Les engagements réciproques (réseau, carrossiers, partenaires).

LES FONDAMENTAUX D’UNE ENTREPRISE DE CARROSSERIE PERFORMANTE

  • Une organisation performante et structurée.
  • Une bonne maîtrise de l’outil de chiffrage.
  • Une gestion régulière et maîtrisée.
  • Une réelle activité commerciale.

LES + DU RESEAU

  • Les outils et services apportés par le réseau.
  • Les méthodes et procédures d’obtention et d’utilisation des outils et services.
  • Les formations proposées.
Afficher plus

Outils et moyens pédagogiques

  • Feuilles de calcul Excel, échanges, exercices théoriques et pratiques, correction et restitution par le formateur, questionnaires, tests d’évaluations, supports pédagogiques, diaporama, tableau blanc

Autre

  • Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation, conformément à la feuille d’émargement signée par le stagiaire
  • Le groupe est constitué de 5 stagiaires minimum et de 12 stagiaires maximum ; si à 15 jours de la formation le nombre de stagiaires est insuffisant, elle pourrait être annulée.

Détails

RéférenceCAR RESEAU
TypePrésentiel
Durée2 jours – 14h
Prix 980 € HT

Prochaines sessions

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