1° PARTIE : Diagnostic des pratiques
- Accueil et présentation des participants
- Recueil des attentes stagiaires
- Retour sur le questionnaire pré-distribué
- « Des causes et des effets »
- Hiérarchisation des « effets » les plus fréquents
- Définition et organisation des priorités d’animation
2° PARTIE : Structurer l’animation de l’équipe
- Positionnement (face à ses obligations, face à son équipe)
- Positionnement relationnel (test des positions de vie)
- L’équilibre managérial (Lois, Liens, Sens)
- Management situationnel (adaptabilité)
- Les leviers de la performance
- La motivation
- Équilibre contribution/rétribution
- Les ressources du manager : fiches pratiques et aide-mémoire du management
3° PARTIE : Projet personnel
- Définition d’un projet de management
- Clarification et projection du projet
- Préparation de mise en situation
- Mise en situation
- Rédaction du plan de progrès pour chacun