La gestion des heures et les ratios d’activités SAV

Gestion / Orga d’entreprise / Pilotage et développement des activités d'une entreprise du CRA

Public visé

  • Managers
  • Cadres et dirigeants

Objectifs

  • Connaître les indicateurs de gestion des heures et les rations d’activité d’un atelier de réparation automobile
  • Savoir les analyser
  • Apprendre à identifier ses axes de progrès et décider des actions correctives

Prérequis

  • Socle de compétence de base

Programme

LA GESTION DES HEURES À quoi sert la gestion des heures ?

  • La terminologie des heures
  • Les heures théoriques
  • Les heures disponibles

CALCUL DE POTENTIELS Les ratios atelier

  • Le taux d’utilisation main d’œuvre
  • La productivité
  • Le rendement
  • Le C.A. Pièces / heure vendue
  • Le panier moyen / entrée

EXERCICIES ET CALCULS DE RATIOS CONSTRUCTION D’OBJECTIFS PREVISIONNELS ETUDE DE CAS

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Outils et moyens pédagogiques

  • Mise en situation des stagiaires, échanges, exercices théoriques et pratiques, correction et restitution par le formateur, questionnaires, tests d’évaluations, supports pédagogiques, diaporama, tableau blanc

Autre

  • Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation, conformément à la feuille d’émargement signée par le stagiaire
  • Le groupe est constitué de 5 stagiaires minimum et de 12 stagiaires maximum; si à 15 jours de la formation le nombre de stagiaires est insuffisant, elle pourrait être annulée.

Détails

RéférenceMECA GEST
TypePrésentiel
Durée1 jour – 7h
Prix 455 € HT

Prochaines sessions

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