TECHNIQUE
La fonction gestion de stock au sein de la performance maintenance
- Les objectifs et les responsabilités de la fonction gestion de stocks
- Les coûts de possession, de rupture et d’acquisition des pièces de rechange
Optimiser sa gestion de stock
- Les différentes natures de stocks : stocks
- « Assurance » et stocks « gérables »
- Définir la liste des pièces à tenir en stock
- Définir et optimiser les différents seuils nécessaires à la gestion des stocks : alerte mini, quantité économique et maxi de réapprovisionnement
- Maîtriser les niveaux de consommation des pièces
- Les différents processus d’approvisionnement : achat direct, mise en stock
- La formule de Wilson
- Organiser l’approvisionnement pour les commandes particulières
PRATIQUE
Maîtriser les coûts et piloter son stock
- Valoriser le stock : prix moyen pondéré, coût standard, pièces réparées
- Organiser les inventaires
- Les principaux indicateurs
- Construire son tableau de bord
- Benchmarker les coûts
Organisation logistique des magasins
- Référencer efficacement les pièces
- Organiser la logistique du magasin de pièces détachées
- Mettre en évidence le coût des dégradations dues au transport et stockage